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Les Ateliers en co développement, l'ADN de votre Club

Aujourd'hui, très peu d'organisations professionnelles permettent à leurs adhérents d'échanger et de construire ensemble, en partant de leurs propres préoccupations et au moment où elles en ont besoin.

C'est pour cela que MBC commence par interroger ses entreprises membres sur leurs réelles priorités, puis regroupe ou recrute 3 ou 4 autres entreprises de même taille et qui s'engagent dans le même projet.

L'intervenant qui anime et suit ces ateliers est expert dans le domaine. Il est choisi parmi les membres du Club.

Il est formé aux méthodes encore nouvelles en France du codéveloppement :

  1. rassembler les participants sur un objectif unique et bien identifié,
  2. les "nourrir" et les informer au préalable sur les sujets abordés,
  3. animer en partant des idées de chacun,
  4. établir des étapes claires sur l'apprentissage et la mise en place des progrès collectifs et individuels. 

Vous trouvez ci-dessous 2 exemples d'ateliers en janvier.

mardi 15 janvier

Entreprises de 15 à 49 collaborateurs

Chatou (92)

Optimiser son organisation commerciale, en profitant de l'arrivée d'un nouveau collaborateur

Questionnaire et Audit préalables

Premier atelier de 2H le 15/01 - Recherche du R.O.I.

Deuxième atelier atelier de 2H en février - Plans d'actions

Suivis sur 6 mois en conf call.

Ce premier atelier est organisé en mode pilote.

Il sera facturé par la suite 1600€HT.

Lundi 28 janvier

Entreprises de 1 à 2 collaborateurs

Chaville (92)

Développer ensemble son portefeuilles de clients

Qualification préalable des participants par questionnaire.

Objectif à terme 4rvs qualifiés sur entreprises de 15 à 45 salariés.

Premier atelier de 4H le 28/01 - S'adresser aux cibles

Exercice sur clarification de l'offre - Prospection active sur contacts des autres.

Actions de suivi - Mise en place d'une communication commune, mails, linkedin.

Cet atelier est validé par les membres eux-mêmes suite à un pilote.

Il est facturé 400€ HT.

Les conférences/débat mensuelles "Parcours de Performance"

Les membres du Club sont invités gracieusement 10 fois dans l'année à ce parcours, dans le cadre de leur cotisation.

Le format en est de 2H, avec la courte intervention d'un des membres, en qualité d'expert, et un débat interactif entre les participants.

La rencontre se fait en général le 3ème vendredi du mois, sauf août et décembre.

L'objectif est de redessiner les 10 clés essentielles de la performance de l'entreprise, dans ses principales dimensions.

Les sujets abordés peuvent aussi bien tourner autour du marketing, du commercial, des préoccupations financières ou juridiques, ou du management des équipes et de leur recrutement.

Mercredi ou Jeudi 24 janvier

Sur un format 2h à partir de 8h30

Chaville (92)

 

Comment piloter financièrement l'entreprise

 

ou "Tout ce que votre comptabilité peut vous révéler" !

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© Gérard GUERAND Conseil

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