Notre méthode d'accompagnement trace la performance tout au long de la vie, du ScanVendeur en recrutement au ScanCoaching en management...

Précurseur en termes de GPEC, Gérard GUERAND Conseil met en place de nombreux outils à travers sa ligne POWERScan :

POWERScan : gamme d'outils de mesure du Savoir Faire et du Savoir Etre, permettant de tracer la performance, notamment commerciale. Ces outils sont tous construits sur le même socle et mettent en place de nombreux référentiels. Ils peuvent aussi bien être animés à distance qu'en présentiel.

  • SCANVendeur : mesure de la performance dans un entretien commercial, sur un scenario imposé et en face à face
  • SCANFormation : même mesure mais dans une situation métier/terrain. Benchmarking et/ou Client Mystère
  • SCANDuplicate : variante mettant en scène, sous forme de jurys, les collaborateurs et leurs managers
  • SCANPerformance : outil de mesure de la progression commerciale du collaborateur, auto géré par lui sur une durée donnée
  • SCANDiagnostic : combinaison des outils précédents, permettant par exemple de gérer les plans de formation
  • SCANManager : outil comparable au SCANVendeur, mais destiné à mesurer la performance manageriale
  • SCANCoaching : combinaison des outils précédents, permettant d'optimiser la période d'essai ou l'intégration.

Ces outils  viennent compléter ceux de l'entreprise, en s'intégrant aux dipositifs existants, ou viennent les remplacer peu ou prou.

 

 

Un exemple ?

Un outil pour finaliser vos recrutements commerciaux et maîtriser votre management initial

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